Projekt zakłada stworzenie nowej jakości systemu e-informacji kulturalnej województwa śląskiego przy wykorzystaniu potencjału lokalnych i regionalnych portali kulturowych.
Uzasadnieniem działania zaplanowanego w Projekcie Przygotowanie e-informacji kulturalnej gmin i powiatów do integracji z regionalnymi portalami kultury i turystyki województwa śląskiego , jest potrzeba tworzenia pozytywnego wizerunku województwa śląskiego wraz ze zwiększeniem możliwości dostępu do oferty kulturalnej regionu. Projekt przyczynia się do osiągnięcia celów strategicznych:
Efektywnie działający Regionalny System e-Informacji Kulturalnej (RSIK) obejmie zasięgiem oraz zintegruje cały region, dzięki opracowaniu i wdrożeniu bazy danych o kulturze regionu i kalendarium wydarzeń na interaktywnych mapach cyfrowych – publikowanych przez:
Z e-treści systemu będą mogły korzystać inne projekty, w tym:
Projekt zrealizuje w latach 2010–2013 działania takie jak:
Beneficjentem są partnerskie instytucje i podmioty związane z kulturą oraz jednostki samorządu terytorialnego, działające w ramach umowy konsorcjum (ogółem 36 Partnerów), w którym rolę Lidera powierzono Fundacji Informatyki i Zarządzania.
Dzięki przyjętym rozwiązaniom technicznym ICT, instytucje kultury oraz gminy i powiaty zostaną przygotowane (organizacyjnie, technologicznie) do prowadzenia systematycznych i partnerskich działań w zakresie:
Dokument jednoznacznie wskazuje na rolę kultury w rozwoju regionu, a mianowicie:
„Przekonanie o roli kultury dla rozwoju naszego województwa było powodem opracowania prezentowanego dokumentu. Kultura jest bowiem nie tylko jednym z kluczowych obszarów życia społecznego buduje społeczność świadomą swojej tożsamości, kreatywną i otwartą, lecz także stymuluje rozwój gospodarczy – zwiększa atrakcyjność regionu dla jego mieszkańców, inwestorów i turystów, tworzy nowe miejsca pracy w turystyce i usługach okołoturystycznych, w dynamicznie rozwijających się przemysłach kultury.
W województwie śląskim, dla którego największym i najtrudniejszym wyzwaniem jest jego głęboka restrukturyzacja, warunkiem wspólnego sukcesu będzie dywersyfikacja dotychczasowych dziedzin gospodarki oraz gotowość i zdolność mieszkańców do zmiany, przywiązanie do swojej "małej ojczyzny".”
Kolejne zapisy strategii były inspiracją do realizacji niniejszego projektu:
„Ustawowym obowiązkiem państwa jest mecenat nad działalnością kulturalną rozumianą jako tworzenie, upowszechnianie i ochrona kultury. Mecenat ten polega na wspieraniu i promocji twórczości, edukacji i oświaty kulturalnej, działań i inicjatyw kulturalnych oraz opieki nad zabytkami. Regulacje te, zawarte w Ustawie o organizowaniu i prowadzeniu działalności kulturalnej, wyznaczają zakres strategii.
Spośród kilkuset definicji kultury przyjęto za punkt wyjścia taki jej zwięzły opis: Kultura to całokształt materialnego i duchowego dorobku ludzkości gromadzony, utrwalany i wzbogacany w ciągu jej dziejów, przekazywany z pokolenia na pokolenie (na podstawie Słownika Języka Polskiego PWN, Wydawnictwo Naukowe PWN S.A., wersja elektroniczna 1.0, 2004r.).
Jest ona dobrem szczególnego rodzaju ponadjednostkowym i ponadczasowym, przynoszącym pożytek ogółowi, choć uczestnictwo w niej – bierne i czynne – jest aktem indywidualnym.
Za najważniejsze efekty uczestnictwa w kulturze, warunkujące społeczny rozwój, uznaje się kształtowanie osobowości człowieka, jego strefy wartości, twórczych uzdolnień, wrażliwości i wyobraźni, poczucia estetyki. Kultura umożliwia identyfikację ze wspólnotą regionem, narodem, generacją, jest spoiwem więzi społecznych, równoważy i kompensuje przemiany, jakie przynosi rozwój technologii i procesy globalizacji. Kultura buduje więc kapitał ludzki społeczność otwartą na zmiany, kreatywną, tolerancyjną warunek sukcesu gospodarczego, o którym przesądza nie infrastruktura, a potencjał społeczny.
Kultura generuje także rozwój ekonomiczny poprzez usługi turystyczne (turystyka kulturowa to szacunkowo 70% ruchu turystycznego na świecie) i związane z turystyką (hotelarstwo, gastronomia, rzemiosło artystyczne itp.), podnosi atrakcyjność miejsca dla inwestorów, przyjezdnych i mieszkańców, wzmacnia funkcje metropolitalne miast, tworzy miejsca pracy. W walce o organizowanie wielkich międzynarodowych imprez sportowych, promocyjnych czy handlowych, ciekawa oferta kulturalna jest poważnym atutem. Wystarczy wymienić przykłady Krakowa czy Wrocławia, które swoją rozpoznawalną markę oparły na kulturze i jej dziedzictwie. Coraz powszechniejsze jest organizowanie latem masowych imprez muzycznych czy filmowych, zapewniających ruch turystyczny.
Wymienione korzyści oddziaływania kultury społeczne i gospodarcze są powodem objęcia tej sfery finansowaniem ze środków publicznych.
Kultura ponadto jest jednym z najszybciej rozwijających się sektorów gospodarki, a przemysły kulturowe charakteryzuje wysoki poziom innowacji i dochodowości. Mowa tu przede wszystkim o przemysłach audiowizualnym, filmowym, wydawniczym, prasowym i fonograficznym, ale także rozwijającym się rynku dla wzornictwa i sztuki użytkowej. Przemysły te potrzebują jednak artystycznej kreacji, indywidualnej i zespołowej, dobrze wyszkolonych wykonawców, zasobu dziedzictwa kulturowego i wiedzy o nim. Docieranie do masowego odbiorcy pozwala na nieosiągalną dotychczas skalę upowszechniać tzw. kulturę wysoką – muzykę poważną, teatr czy operę. Może to być także szansa na promowanie i upowszechnianie regionalnej kultury i jej produktów. Pomoc dla rozwoju tych przemysłów mieści się w katalogu działań możliwych do podejmowania przez władze publiczne dla rozwoju gospodarczego takich jak ułatwienia legislacyjne i podatkowe czy pomoc publiczna.”
Województwo śląskie jako region o zróżnicowanym dziedzictwie kulturowym ma ogromny, nie w pełni wykorzystywany potencjał, który – poprzez jego umiejętne promowanie i wykorzystywanie – może wspomagać procesy prowadzące do wzrostu gospodarczego i poprawy jakości życia. Podstawowym warunkiem powodzenia takich zamierzeń jest nie tylko istnienie na rynku oferty kulturalnej, ale przede wszystkim skuteczne o niej informowanie za pomocą nowoczesnych narzędzi. Informacja kulturalna umieszczana jest na wielu portalach (samorządowych, instytucji kultury), nie ma natomiast żadnej integracji działań w zakresie zbierania, przetwarzania i udostępniania danych, co zmniejsza atrakcyjność kulturową regionu oraz możliwości rozwoju społeczno-gospodarczego. Ponadto w województwie nie mają miejsca efektywne działania pozwalające na zintegrowanie tworzonych systemów informacji kulturalnej, a jedynie właściwe współdziałanie serwisów może przynieść pełny sukces.
Analiza Strategii rozwoju kultury w województwie śląskim na lata 2006–2020 wskazuje na ogromny potencjał województwa (duże zaangażowane w rozwój kultury, potencjał środowisk twórczych, policentryczność regionu ułatwiająca dostęp do kultury, zwiększająca się ilość NGOs działających na rzecz kultury, bogata oferta działań instytucji kultury skierowanych do różnych grup odbiorców, różnorodność kulturowa wynikająca z historii czy bogate dziedzictwo materialne). Wskazuje jednocześnie na jego słabe strony, m.in.:
Główne problemy, na które odpowiada Projekt są następujące:
Istniejące, niezwykle cenne inicjatywy w zakresie informacji kulturalnej, mają przede wszystkim charakter lokalny (gminny i powiatowy, bądź punktowy – w przypadku indywidualnych instytucji kultury), co w połączeniu z brakiem kooperacji i integracji, jest kosztotwórcze i mało efektywne.
Projekt traktuje więc z wielką uwagą wspomniane inicjatywy (wdrożenie systemu e-informacji na poziomie lokalnym), przy jednoczesnym wdrażaniu mechanizmów integracji zasobów danych na poziomie regionalnym i aplikacji służących budowaniu zintegrowanej sieci punktów informacji kulturalnej.
Cele projektu są odpowiedzią na główne problemy zidentyfikowane w projekcie:
Rezultaty projektu:
Projekt położony jest na terenie województwa śląskiego. Jego lokalizację należy rozpatrywać w ujęciu węższym i szerszym. W ujęciu szerszym obejmuje obszar całego województwa, który docelowo zostanie objęty systemem regionalnym e-informacji kulturalnej. W ujęciu węższym lokalizacja projektu związana jest z obszarami Partnerów.
8 miejscowości, w których zlokalizowane są instytucje kultury:
2 powiatów ziemskich:
3 powiatów grodzkich:
22 gmin:
Szczegółowy opis projektu można przeczytać na stronie Fundacji Informatyki i Zarządzania pod adresem www.fiiz.pl/index.jsp?bipkod=/012/013